Gli elementi chiave per una maggiore autonomia e responsabilità della dirigenza

Valerio Fabio Alberti introduce il convegno “Autonomia e responsabilità dell’alta dirigenza: quale governance per le aziende sanitarie e ospedaliere” soffermandosi sui processi di aziendalizzazione e indicando 4 punti chiave di discussione sul tema: il rapporto con i clinici (governo clinico) ovvero il rapporto tra management e professionisti; il rapporto delle aziende con le istituzioni locali; il concetto di area vasta e una maggiore collaborazione in rete di più aziende sanitarie e un coinvolgimento attivo dei singoli Direttori Generali; il rapporto tra Regioni e aziende sanitarie. Nella parte finale Alberti si sofferma sulla gestione delle strutture sanitarie all’estero. Nel secondo intervento Alberti affronta vari argomenti: il rapporto tra politica e management, il processo di aziendalizzazione e gli elementi necessari per un’accelerazione del processo, il rapporto con i professionisti e il loro ruolo all’interno della società e infine il governo clinico.
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