Come gestire idee e creatività per fare innovazione

L’innovazione è una ‘battaglia da vincere’ per molte società che vogliono crescere, ma solo poche mettono in essere le fondamenta e i processi di prim’ordine che conducono alla vittoria. Getz offre un’approfondita analisi delle principali società innovatrici che ha avuto modo di osservare direttamente in 16 Paesi e 4 continenti e rivela ai partecipanti i principi ‘nascosti’ che consentiranno di costruire il proprio innovativo sistema di prim’ordine. Uno dei principi di queste società, spiegato da Getz, consiste in una gestione aperta dell’innovazione al posto della tradizionale gestione ‘chiusa’, che si focalizza solo su un tipo di innovazione (per esempio, tecnologica) o che coinvolge solo impiegati che svolgono un unico servizio. Un altro principio ad esso connesso è ben espresso dal primo CEO della 3M, William McKnight: ‘Se metti steccati intorno alle persone, ottieni delle pecore. Dai alle persone lo spazio di cui hanno bisogno’.
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