Il PROJECT MANAGEMENT in una struttura sanitaria: l’approccio teorico e gli strumenti operativi sviluppati e applicati al Policlinico di Modena

Troppo spesso l’attività progettuale e quella di miglioramento non sono gestite nella pubblica amministrazione in maniera adeguata all’importanza. L’obiettivo del progetto presentato da Gianfranco Baraghini era, da una parte quello di dotarsi di strumenti e approcci capaci di supportare i professionisti nella gestione dei progetti di miglioramento, dall’altra quello di permettere alla direzione aziendale e dei singoli dipartimenti di avere una visione di insieme dei risultati in modo da poter intervenire a supporto dei professionisti, ma anche di valutare le ragioni di eventuali insuccessi rendendo più oggettivo il sistema di valutazione. Un sistema informativo per l’integrazione dei dati, un approccio totalmente trasparente alla gestione dei flussi informativi ed il coinvolgimento diretto della Direzione Aziendale trasparenza sono stati gli elementi grazie ai quali si è potuta vincere la sfida della misurazione e valutazione delle performance. Il sistema è stato adottato anche dal Comune di Modena, dando evidenza della sua semplicità e trasferibilità.

Your rating: Nessuno Average: 1 (1 vote)

Mp3 player

Per ascoltare la traccia audio, usa il pulsante play

Anteprima

Nello stesso convegno Vai al programma Vai al programma del convegno