Partire dalla ricerca per sviluppare un nuovo modello di gestione del personale nella PA

C’è bisogno di individuare un sistema di gestione del personale di successo da applicare alla pubblica amministrazione e i casi degli enti pubblici possono essere esempi rilevanti da cui partire. La ricerca è andata ad individuare con l’aiuto dei direttori generali degli enti proprio questi sistemi. Si auspica che le conclusioni di questo studio possano aiutare sia da un punto di vista legislativo che contrattuale. I contratti già prima della Riforma Brunetta prevedevano delle progressioni economiche stipendiali che ogni amministrazione poteva erogare in maniera differenziata, ma che si trasformavano in un mero scatto di anzianità. La Riforma Brunetta è una riforma fastidiosa perché impone la trasparenza, dà ai dirigenti il compito e la responsabilità di valutare e distribuire in maniera differenziata gli incentivi, di assumersi quindi l’onere della valutazione.

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