Produrre valore e ridurre lo spreco. L'esperienza INPS

“Da 25 anni l’INPS lavora con una logica di programmazione delle attività, rispondendo al bisogno di rendere coerenti programmi e obiettivi”. “Non abbiamo chiesto cambiamenti normativi profondi – spiega Antonio De Luca -  ma abbiamo cercato di gestire la normativa esistente, partendo dal presupposto che ciò che non è scritto nella legge è possibile farlo”. Dall’introduzione del conto economico per centro di responsabilità  alla riduzione dei dirigenti da 1300 a 300, il percorso intrapreso dall’INPS per aumentare il valore del proprio lavoro e ridurre lo spreco.

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