Dalla strategia alla sua attuazione: limiti e potenzialità della Balanced Scorecard

Emidia Vagnoni tratta il tema della balanced scorecard e del controllo strategico dal punto di vista delle amministrazioni pubbliche e illustra le potenzialità ed i limiti di questo strumento sia che venga utilizzato da un ente locale piuttosto che dall’Amministrazione centrale. I punti salienti dell’intervento riguardano: la pianificazione strategica, intesa come creazione di valore per i propri utenti e la comunità di riferimento, le Mappe strategiche, ossia gli schemi che descrivono e rendono esplicite le ipotesi strategiche ed, infine, i benefici dell’introduzione della BSC nelle Pubbliche Amministrazioni.
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