Organizzare il cambiamento nell’Università pubblica: il caso dell’Ateneo di Ferrara

Il caso dell’Università di Ferrara vuole essere un esempio sul quale realizzare, in futuro, un confronto tra le altre università e amministrazioni. Dopo aver analizzato le complessità dell’Università e del suo contesto istituzionale, Emidia Vagnoni illustra la pianificazione strategica adottata per effettuare il change management dell’Unife. Il cambiamento è stato gestito con il ricorso all’informazione e alla comunicazione continua, rivolgendo una particolare interesse nei confronti dei diversi livelli organizzativi. Il percorso così realizzato ha portato ad enfatizzare l’attenzione sulla definizione degli obiettivi e sulla misurazione dei risultati.

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