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Introduzione al progetto “Dal Global Service all’Energy Management dei patrimoni urbani: l’esperienza della Provincia di Genova” – Practice 2

La Provincia di Genova è stata una delle prime province italiane ad esternalizzare il servizio manutentivo con un appalto della durata di nove anni, 1998-2007, di Global Service. L’aumento del numero degli immobili, una carenza del personale, una pluralità dei contratti manutentivi e la mancanza di rilievi, censimenti e di un sistema informativo adeguato, sono state le criticità che hanno spinto la provincia nel 1998 ad appaltare il servizio manutentivo, per una azione più efficace ed efficiente.

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Progetto sperimentale per un servizio di monitoraggio integrato e continuo della consistenza qualitativa della rete viaria della Provincia di Benevento – Practice 1

Di fronte ad un contesto che vedeva la mancanza di un’ attività di costante controllo e manutenzione del patrimonio viabile, fondata  su una manutenzione stradale episodica, con interventi di somma urgenza privi di programmazione, la Provincia di Benevento è intervenuta con un progetto sperimentale che prevede l’adozione di un sistema Global Service, che affida  alle imprese esterne la manutenzione ordinaria e straordinaria dei quattro comprensori in cui è suddiviso il territorio della Provincia.

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COMUNE DI ROMA - Practice 8

Il patrimonio di ogni comune rappresenta un sistema complesso che necessita di strumenti adeguati che ne consentano la gestione. La disponibilità di un sistema informativo-gestionale diventa di fondamentale importanza soprattutto in una realtà vasta come quella del Comune di Roma.

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Il Piano Strategico per lo Sviluppo del Nord Milano: fra presente e futuro

Viene di seguito presentato il Piano strategico del Nord Milano, che è un piano che riguarda un pezzo non molto esteso di territorio che amministrativamente non fa parte del Comune di Milano: è una zona di 36 kmq in cui sono presenti 4 comuni. La zona è quella in cui si erano insediate le grandi fabbriche che sono poi andate via alla metà degli anni 90 con i conseguenti problemi occupazionali e la perdita d’identità.

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Introduzione e temi cardine del convegno sulla pianificazione strategica delle città

Introduzione al convengo e presentazione del tema dell’incontro: “Le forme delle città reali, pianificazione di area vasta e forme possibili di coordinamento delle politiche territoriali”. È un argomento molto importante su cui è stato avviato un lungo dibattito fra Cittalia, fondazione ANCI, e ReCS la rete delle città strategiche.

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Pianificazione strategica e governo delle città

Presentazione del quaderno “Dieci anni di pianificazione strategica in Italia: ragioni, esiti e criticità”, in cui sono riportati i momenti più significativi di riflessione e di studio promossi dalla rete delle città strategiche in particolar modo focalizzando su due casi quello di Venezia e Firenze.

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Il piano strategico e l’area vasta della città di Cagliari

La città di Cagliari ha affrontato qualche anno fa la costruzione di un piano strategico rivolgendosi alla cittadinanza, un piano nato dalla collaborazione di circa 800 partecipanti, di tutti gli stakeholders presenti nella città, di tutti gli altri soggetti pubblici e di molti privati. Si è già in una fase di realizzazione di alcuni elementi pensati. Ma la criticità che ci si è trovata davanti sta nelle forme delle città reali, cioè mentre si pianificava ci si è accorti che i limiti derivavano proprio dall’estensione del piano.

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Pianificazione strategica e governo delle città: la ricerca

È di seguito riportata l’esposizione della ricerca effettuata per conto di ReCS, la rete delle città strategiche, per riflettere su qual è stata l’esperienza della pianificazione strategica in una famiglia di città medie. L’esperienza di ricerca tenta di individuare le condizioni per il rilancio di una stagione di pianificazione strategica, che per molte ragioni deve essere diversa a quella di 15 anni fa. Gli obiettivi posti sono:

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La visione tecnica del Dipartimento Politiche Sviluppo

L’intervento è del dott. Magrassi del Dipartimento Politiche Sviluppo del Ministero dello Sviluppo Economico, che ha contribuito a redigere materialmente le delibere CIPE e ha istruito tutti gli aspetti operativi di cui si sono servite le grandi realtà, anche qui rappresentate, per la pianificazione di area vasta. 

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L’area vasta della nuova Provincia di Barletta-Andria-Trani

Il piano strategico del territorio della Provincia di Barletta-Andria-Trani nasce nel 2005 come piano legato solo al territorio di Barletta, ma l’esigenza di fare delle politiche sovra comunali e la creazione della nuova provincia portano alla pianificazione di area vasta denominata poi “Vison 2020”. Condividono questo piano 10 città che si caratterizzano per diverse vocazioni e specificità territoriali, che però si integrano nel piano, cercando di promuovere un nuovo sviluppo del territorio atto a far diventare protagonista la provincia stessa.

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