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Il Progetto globale per le pari opportunità dell’INAIL

Nella presentazione, l’esperienza di un'amministrazione pubblica che ha scelto di investire in pari opportunità e valorizzazione delle differenze e di attuare un'azione di sistema a sostegno di un cambiamento organizzativo e culturale. Il progetto dell'INAIL prevede piani triennali di interventi finalizzati a incidere su sei aree: formazione, conciliazione, dignità/autostima, comunicazione, salute e sicurezza, carriere.Leggi tutto

Comitati di Pari Opportunità: l’esperienza della Regione Emilia Romagna

Chira Costa riporta l’esperienza della Regione Emilia Romagna in materia di Comitati di Pari Opportunità. Sintetizza le principali innovazioni apportate sotto la sua presidenza, ovvero: elezione del presidente a suffragio universale tra i dipendenti regionali, costituzione di un unico comitato del comparto e della dirigenza, attenzione posta a tutte le discriminazioni all’interno dell’ente, partecipazione del Comitato di Pari Opportunità alle trattative in materia di personale su tutte le materie con ricadute ipotetiche in tema di discriminazione.

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Le politiche di genere come parte integrante della natura antidiscriminatoria dell'INAIL

Nell’INAIL il Comitato delle Pari Opportunità esiste da quasi vent’anni e dal punto di vista del personale dirigente in un decennio la componente femminile è triplicata. Alberto Cicinelli spiega che questo è dovuto al fatto che per un Istituto che si candida a prendere in carico il lavoratore sarebbe un’antitesi culturale non preoccuparsi di creare al suo interno delle condizioni per una politica antidiscriminatoria. Questa politica - continua Cicinelli - costituirà anche il punto centrale del Programma 2007/2009.

Potenziare i Comitati Pari Opportunità

Elisabetta Falcone esprime a nome di CGIL, CISL e UIL l’apprezzamento per il lavoro portato avanti dalle Consigliere di pari opportunità e i CPO. Definisce necessaria una maggiore attenzione per gli organismi di parità riconosciuti come istituti di natura pattizia , ipotizzandone una modifica proprio in sede pattizia. Mette in evidenza le criticità legate ad aspetti organizzativi, finanziari e di funzione dei CPO così come risulta dalle Linee Guida delineate dalla Rete dei CPO.

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La dimensione locale dei Comitati Pari Opportunità

Nella sua riflessione sui Comitati Pari Opportunità Eleonora Maria Magi pone l’accento sulla rilevanza della dimensione territoriale piuttosto che sulla natura dell’ente di appartenenza. Auspica maggiore libertà per il Comitati Pari Opportunità all’interno dell’ente in un rapporto di lavoro non contrapposto ma integrato e coordinato, previa una chiara definizione dei ruoli nel processo decisionale e delle questioni di carattere tecnico.

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Risultati del lavoro della rete Comitati di pari opportunità "Stati Generali”

Maria Giulia Catemario propone una sintesi del lavoro portato avanti dalla Rete dei CPO, descrivendone componenti e modalità di lavoro. Sottolinea l’importanza della partnership pubblico privato per la definizione dei temi e la stesura documento finale, sintetizzato nelle dieci Linee Guida che forniscono le indicazioni di lavoro per una maggiore efficacia dei CPO: dai criteri di nomina alle competenze, al ruolo dei supplenti, alle funzioni, alla semplificazione, alla dotazione.

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Le criticità dei Comitati Pari Opportunità

Mimmo Carrieri offre una sintesi delle criticità emerse in riferimento ai Comitati Pari Opportunità e alla loro funzionalità. Ritiene necessario lavorare per una maggiore partecipazione al processo decisionale a fronte dell’attuale incidenza modesta, dovuta in larga misura alla frammentarietà degli organismi di parità. Tra le aree su cui investire maggiormente: la definizione degli obiettivi, la strumentazione per il loro raggiungimento e forte orientamento al risultato attraverso una più marcata messa a fuoco operativa.

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Come sperimentare l'innovazione nelle Amministrazioni Pubbliche

Antonella Ninci parte dall’esperienza dell’INAIL che si è candidato a sperimentare alcune delle Linee Guida proposte dalla Rete dei Comitati Pari Opportunità. La sua riflessione muove dalla questione dell’appropriatezza dei Comitati Pari Opportunità nell’azione antidiscriminatoria di genere, in una PA orientata alla modernità e al benessere organizzativo.

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Innovare il Comitato Pari Opportunità della Corte dei Conti

Oriana Calabresi parte dalla proposta di istituire un’Autorità per le pari opportunità, con potere sanzionatorio al fine di avanzare lungo il rafforzamento funzionale dei Comitati Pari Opportunità e della cultura antidiscriminatoria che veicolano. Riportando l’esperienza della Corte dei Conti che ha lavorato a una sperimentazione sulle Linee Guida proposte dalla Rete dei Comitati Pari Opportunità, insiste sulla necessità di semplificazione per risolvere le questioni di raccordo tra Comitati interni a una stessa amministrazione.

Riformare il sistema delle Pari Opportunità

Fausta Guarriello commenta il lavoro portato avanti sotto la spinta delle Consigliere di parità, elogiandolo e condividendo le principali istanze segnalate nelle Linee guida per i Comitati Pari Opportunità.

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