Cerca: Governance, programmazione e controllo

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Risultati

  • Cod. w.62
  • 09/05/2011
  • 15:00 - 17:00
  • Padiglione 8
  • Stand 3B

L’evoluzione delle funzioni della corte dei conti – Le prospettive della riforma della contabilità pubblica

Pianificazione strategica: immaginare il futuro per creare sviluppo

Every year is getting shorter, never seem to find the time

by monkeyc.net

Non un semplice sguardo rivolto al futuro, ma una capacità quasi “visionaria” di tracciare scenari e proporre soluzioni di lungo periodo, mettendo in gioco tutti i diversi aspetti che influenzano lo sviluppo dei territori. La pianificazione strategica chiede questo agli attori chiamati a partecipare a un processo che investe orizzonti temporali sempre più estesi. Di pianificazione strategica, e in particolare delle prospettive di trasformazione e sviluppo delle aree del Mezzogiorno, si parlerà martedì 23 settembre a Bari, in occasione del terzo convegno internazionale organizzato nell’ambito delle attività della ReCS – Rete delle Città Strategiche, in collaborazione con Comune di Bari, Ba2015 (Piano Strategico Metropoli Terra di Bari) e Intesa Sanpaolo. 

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  • Cod. 21S
  • 12/05/2008
  • 15:00 - 18:00

Semplifichiamo il governo dell’innovazione

Le proposte delle Regioni per accelerare le iniziative nazionali di innovazione nelle amministrazioni pubbliche e nella società.
  • Cod. 04Sa
  • 13/05/2008
  • 15:00 - 18:00

L’integrazione irrinunciabile. Nuovi bisogni di salute, assistenza primaria, programmazione

  • Cod. 07S
  • 14/05/2008
  • 10:00 - 13:00

Ripensare i sistemi di governance : assetti istituzionali, programmazione, controllo e valutazione delle amministrazioni pubbliche.

Sussidiarietà e co-pianificazione: il SIT della Regione Puglia.

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by Paolo Margari

Un articolato sistema di enti, a vari livelli e con varie competenze, coopera per produrre conoscenze utili alla pianificazione e al controllo del territorio. Il SIT della Regione Puglia nasce con l’idea che non ci sia un rapporto gerarchico, per esempio tra regione e comuni, ma come sistema informativo incentrato sulla parola chiave della co-pianificazione. Ne parliamo con Angela Barbanente, Assessore Assetto del territorio, Urbanistica, Edilizia residenziale pubblica - Regione Puglia.

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Il valore politico della pianificazione strategica

Facendo riferimento alla discussione che ha animato il convegno - di cui Ruffolo propone le sue “non conclusioni” - e mettendo in parallelo l’esperienza della pianificazione italiana di centrosinistra e quella statunitense il Presidente del CER sottolinea come dalla pianificazione strategica non possano essere espunti i fini politici ed etici.

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Partnership per fare: la valorizzazione dei beni pubblici sul territorio

Le occasioni offerte dai beni pubblici presenti in gran numero sul territorio nazionale; le politiche di gestione attuabili in questo settore per rispondere ai temi emergenti che influiscono sulla città e sul territorio; il metodo e gli strumenti di governo dei beni pubblici per la riduzione della spesa, la razionalizzazione degli usi e la valorizzazione dei beni stessi, nell'ottica della partnership pubblico/privato, ma soprattutto di quella pubblico/pubblico attraverso lo strumento dei PUV (Programmi Unitari di Valorizzazione).Leggi tutto

La competitività territoriale. Discordanza fra assetti istituzionali e sistemi produttivi

La relazione vuole mettere in evidenza l'assenza di una ''ricetta'' valida per tutti per generare condizioni di sviluppo (che è stata chiamata in modi differenti n base alla legge di finanziamento o all'area geografica - Patti territoriali, PIT, PISL…). Ogni territorio, inteso in modo differente in base alle proprie peculiarità (ma in ogni caso raramente coincidente con precisi confini amministrativi) richiede un intervento mirato, basato sull'analisi dei fabbisogni da cui si deve originare una differente mix di servizi reali, finanziari e di azioni di networking.Leggi tutto

Analisi statistica quale strumento di programmazione – Rapporto annuale della Provincia di Roma

L’intervento di Teresa Ammendola è teso a rendere note le modalità e scopo dell’ingresso dell’analisi statistica all’interno delle Amministrazioni locali.

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